晶华

人力资源政策

公司为员工量身打造良好的晋升平台或与职业发展空间，引导员工与公司一起成长，创造美好人生；我们提供专业的培训机会，有效挖掘员工潜能，以专业、负责任的态度达到人尽其才，物尽其用；通过有效的沟通途径，让员工融入公司管理，在岗位上充分发挥个人价值；
人才开发

人才开发与人才培训是公司人力资源管理的核心，通过专业的培训教育机构与内部讲师队伍的建设，深入贯彻公司各项人才教育与人才培训计划，持续推进学习型组织的建设，以切实提升员工的职业技能与业务能力；
绩效管理

公司规定了绩效评估的体系，使员工可以定期得到主管对其绩效的反馈，了解自己的工作表现如何，并可明确需要改进之处以寻求改善，这是绩效改善和工作满意的重要组成部分。公司的绩效评估将包括试用期评估、月度绩效评估、年度绩效评估及其他根据需要进行之定期评估，将对员工的工作知识、工作质量、工作关系、沟通、整体绩效和生产力等各个方面进行考核，予以记录。
薪酬与福利

根据公司的整体发展战略，在秉承公平、激励、竞争、经济、合法的原则下，公司建立了一套完整的薪酬体系。该体系有效结合了员工的发展通道，确保每位员工的薪酬与岗位价值的统一。
职业发展通道

公司鼓励员工努力工作，在出现工作职位空缺时，提倡优先内部招聘或提拔，当内部无法满足公司用人需要，再从外部物色人选；在晋升与发展机会面前，人人平等，公司秉持公平公正的理念，一定程度上实行竞争上岗机制。